信息来源：湖北程力专用汽车有限公司 

近日, 湖北程力专用汽车有限公司为更好的回报客户特开展员工质量意识培训以提升产品质量，促进质量管理持续改进推进企业精益化管理。针对公司形式及企业发展需要对全厂2000多名员工进行了分层次,分部门,分阶段全面的产品质量培训，引导员工学习ISO质量管理认证体系，颁布新的管理政策：全厂实行6S管理制度，并对员工进行了书面测试。从而让公司在激烈的市场竞争中永往直前。
    培训会上指出：
    1.要严抓生产质量关，不接收不良品，进料严格检查，检验人员7大手法培训.
    2.不生产不良品，要求员工严格按照生产规则及要求生产；遇到问题要及时向上级领导反映，以确保产品及时生产。
    3.不卖不良品，就是要求员工对已经产生的不合格品要分开堆放，并单独标识好，经品管人员判定后放入次品或废品区，对于可以返工的产品要及时返工，并经质检员确认后才可以放入成品区。
    经过培训，员工深深体会到：产品质量是生产出来的，不是检验出来的，每个产品在做的过程就决定了它的质量，当我的工作进行的时侯，质量也就跟着形成了，检验员的工作主要是通过产品的检验和数据的分析来帮我们发现问题，指导我们进行预防和改善问题，所以质量是把握在我们现场每一位员工的手中的，我们每一个人其实都是检验员，我们每一个人都应对手中产品的质量负责，只有把每一个环节做“细”、做“实”，公司的质量才会不断提升，效益才会好，大家的收入也才能得到提高。

湖北程力扫路车销售总部

二0一0年十二月三十一日