信息来源：湖北程力专用汽车有限公司

湖北程力如何有着如此强大的能量，逆流而上，表现脱俗呢？这就得从品牌战略和企业管理上说起。
   我湖北程力专用汽车有限公司目前正在进行的“二次腾飞起步阶段”，更是确立了“由内涵管理向精益管理转变”的宏伟目标，将精益管理上升到企业战略高度。
   “管理不好，产生不了最好效益，设备再好也是浪费。”许多行业巨头之所以有今天的成绩，源之于精益求精的管理。湖北程力集团改变粗放式的管理模式，代之以精益化管理。并要求全厂工作从生产线开始，每个环节都做到精益化，形成程力公司独树一帜的管理方式。
   人是企业发展的重中之重，对于人力资源的管理，湖北程力突出人员配置科学测定队伍结构，制定人员配置预案，通过竞聘制，确保人员配置处于柔性化，高产时队伍能够冲得上，低产时人员不会富余到无事可干。
   以上这可看出，湖北程力专用汽车有限公司之所以能逆势而上，乘风破浪，得力于他创新的管理模式和优秀的人力资源管理模式，这对于湖北程力的长远发展注入了强劲活力，奠定了市场竞争的优势和基础，并推动着公司更快、更稳、更好地发展。

湖北程力专用汽车有限公司销售部
二O一二年十二月七日